No passado dia 2 de abril de 2025, o Jornal de Negócios publicou um artigo sobre a estratégia de crescimento da Xplor, com o título “A internacionalização é um dos pilares do nosso crescimento”.
Nesta entrevista, Tiago Baptista, CEO da Xplor, explicou que o crescimento da empresa vai muito além da simples presença internacional.
Na Xplor, o crescimento não se mede apenas pela expansão geográfica. A nossa ambição passa por oferecer uma proposta de valor diversificada, capaz de responder a desafios concretos de empresas com diferentes níveis de maturidade e em múltiplos setores de atividade.
A nossa atuação organiza-se em três áreas complementares:
Business Applications – soluções de gestão (ERP) como Sage e iplicit, e plataformas de Recursos Humanos (HRM) como a Factorial;
IT & Cyber – serviços geridos de cloud (XSCloud), infraestruturas de TI e cibersegurança, em parceria com especialistas como a Ethiack;
ESG & Digital Trust – iniciativas focadas em sustentabilidade (C-More), compliance e confiança digital, incluindo projetos em colaboração com a Cotec Portugal e a distribuição digital de seguros (SUTHUB).
Este modelo permite-nos criar soluções transversais, adaptadas ao contexto específico de cada cliente, promovendo inovação, eficiência e impacto real no negócio.
A diversificação estratégica é, para nós, muito mais do que uma expansão de portefólio: é uma alavanca para criar soluções mais completas, inovar com agilidade e escalar com base num conhecimento técnico profundo.
As vantagens desta abordagem são claras:
Maior resiliência face a mudanças de mercado ou enquadramentos regulatórios;
Capacidade de inovação cruzada entre setores e geografias;
Reforço da proposta de valor junto de clientes e parceiros.
O artigo do Jornal de Negócios reconhece precisamente esta visão, ao destacar que o sucesso internacional da Xplor assenta numa estrutura empresarial versátil, preparada para evoluir com os desafios do mercado.
Por fim, agradecemos ao Jornal de Negócios pela oportunidade de partilhar o nosso percurso. Continuamos focados em criar soluções que geram valor real para os nossos clientes.
📎 Leia o artigo original no Jornal de Negócios – 2 de abril de 2025
Publicado a 9 de junho de 2025
Tradicionalmente, os testes de intrusão (ou pentests) são feitos uma vez por ano. Contudo, num cenário digital em constante mutação, essa frequência deixa largas janelas de vulnerabilidade.
A cibersegurança ofensiva contínua oferece uma alternativa robusta:
Esta é a base tecnológica desenvolvida pela Ethiack. Por sua vez, a Xplor complementa esta proposta com serviços especializados de remediação e acompanhamento, garantindo um ciclo de segurança completo.
Perante este cenário, a solução passa por testar como um hacker, corrigir como um especialista e aprender como uma organização resiliente.
Ethiack: Plataforma portuguesa de pentesting automatizado, reconhecida mundialmente pela sua capacidade de simular ciberataques com realismo e precisão.
Xplor: Serviços geridos de cibersegurança, que garantem o ciclo completo — desde a deteção até à correção eficaz, com apoio técnico e estratégico.
Este modelo conjunto permite:
Empresas que:
Gravado em junho de 2025, o nosso webinar aborda este tema com demonstrações práticas e casos reais.
📺 Clique aqui para visualizar Webinar on-demand
Ethiack é uma multinacional portuguesa focada em ethical hacking automatizado.
Xplor apoia organizações na transição para uma segurança digital contínua, prática e acessível.
Em resumo, a segurança digital não pode ser um evento anual. Precisa de ser um processo contínuo — com tecnologia eficaz e apoio humano qualificado.
A aliança entre a Ethiack e a Xplor oferece uma abordagem pragmática e acessível à cibersegurança ofensiva.
Pronto para proteger o seu negócio de forma inteligente e escalável?
|
Já está disponível on-demand o nosso mais recente webinar sobre cibersegurança ofensiva, em parceria com a ETHIACK.
Na semana passada, promovemos um webinar exclusivo com a participação da nossa equipa e da ETHIACK, empresa portuguesa de referência em ethical hacking automatizado. O tema: como implementar uma abordagem contínua e eficaz de testes de intrusão (pentesting) para fortalecer a resiliência digital da sua organização.
Cibersegurança ofensiva, contínua e gerida – uma abordagem moderna com a Xplor e a Ethiack
A deteção de vulnerabilidades não chega! É preciso corrigi-las e prevenir novos riscos — de forma estruturada e contínua.
No nosso mais recente webinar, mostramos como a combinação de testes de intrusão automatizados da ETHIACK com o serviço gerido da Xplor permite identificar falhas de segurança em tempo real, elaborar um plano de ações e apoiar na correção com base em contexto técnico e operacional.
Assim, esta abordagem não se limita à identificação de vulnerabilidades — vai mais além, proporcionando um verdadeiro ciclo de melhoria contínua em segurança digital.
👉 Consequentemente, é uma solução perfeitamente adaptável a organizações de todas as dimensões, que pretendem reforçar a sua resiliência digital sem aumentar a complexidade interna.
Descubra como minimizar a complexidade financeira e desbloquear o potencial estratégico da sua organização sem fins lucrativos.
Como equipa financeira de uma organização sem fins lucrativos, está a enfrentar desafios financeiros num mundo cada vez mais exigente em termos de responsabilidade perante doadores?
Gerir e acompanhar fundos de forma eficiente tornou-se essencial. Neste artigo, exploramos plataformas baseadas na nuvem que fornecem acesso a dados em tempo real em várias áreas funcionais, como RH, contabilidade, processamento de salários e gestão de operações.
Antes de explorar essas soluções, é importante compreender a necessidade de simplificar as complexidades financeiras. Ao fazer isso, pode direcionar o seu tempo e energia para iniciativas estratégicas alinhadas com a missão da sua organização, libertando-se de tarefas administrativas manuais e demoradas.
Tópicos abordados incluem:
Decifrar a complexidade financeira das organizações sem fins lucrativos
O que é a complexidade financeira?
A complexidade financeira mede o esforço necessário para manter o sistema financeiro da sua organização. Isso inclui a dificuldade de os membros da equipa e do conselho entenderem, monitorizarem e relatarem as finanças da organização.
Quanto mais contas, transações e relatórios no sistema, maior será a complexidade.
Por que reduzir a complexidade financeira?
Organizações sem fins lucrativos enfrentam pressão crescente para demonstrar resultados. Reduzir a complexidade financeira permite focar nas atividades principais que geram sucesso.
A complexidade pode dificultar o rastreamento de progresso e resultados, aumentar o risco de má gestão ou fraude e levar ao uso ineficiente de recursos.
Foco na missão, não na contabilidade
Como organização sem fins lucrativos, o seu foco principal é ajudar os outros. No entanto, sistemas financeiros complicados podem desviar essa atenção. Reduzir a complexidade ajuda a manter o foco na missão e a evitar frustrações entre membros da equipa e do conselho.
Definir os seus objetivos
Objetivos claros e mensuráveis ajudam a tomar decisões informadas. Antes de resolver as questões financeiras, defina metas SMART (Específicas, Mensuráveis, Alcançáveis, Relevantes e Temporais).
Exemplo: aumentar a participação de doadores em 20% em eventos de voluntariado nos próximos seis meses.
Recrutar os talentos certos
Contratar pessoas adequadas para gerir as finanças da organização é essencial. Pergunte:
Melhorar a visibilidade
Com objetivos e equipa definidos, está melhor preparado para enfrentar a complexidade financeira.
Gestão de fundos
É crucial estabelecer um orçamento claro para maximizar o impacto e manter conformidade.
Adotar relatórios e análises
A transparência na utilização de fundos atrai doadores. Use dados para identificar tendências, oportunidades e áreas de melhoria.
Priorizar a conformidade
As organizações sem fins lucrativos devem cumprir leis e regulamentos relacionados com impostos, divulgação financeira e outros requisitos. Equipas financeiras precisam fornecer relatórios precisos e oportunos para garantir conformidade.
Adotar simplicidade e investir em tecnologia
Depois de identificar problemas, invista em tecnologia para melhorar a visibilidade, gerir fundos e garantir conformidade.
Software financeiro baseado na nuvem é uma ótima opção:
Aproveitar a automação para colaboração e escalabilidade
Automatize processos manuais para reduzir erros, minimizar riscos e garantir conformidade.
Exemplo: tarefas financeiras repetitivas, como processamento de salários, rastreamento de doações e relatórios, podem ser automatizadas para aumentar a eficiência e liberar tempo da equipa para trabalho estratégico.
Abraçar um futuro brilhante para as finanças sem fins lucrativos
As organizações sem fins lucrativos procuram simplificar a gestão financeira e dedicar mais tempo à sua missão principal.
A Xplor, um revendedor autorizado Sage, pode implementar soluções como Sage Intacct e Sage X3 para otimizar operações e maximizar o impacto da sua organização. Trabalhando connosco, pode navegar pela complexidade financeira e alcançar os seus objetivos com mais eficiência do que nunca.
Se é um CFO a considerar a transição para operações baseadas na nuvem para o seu negócio, aqui estão alguns pontos-chave a considerar e passos práticos para tornar isso realidade.
Como CFO ou líder numa pequena ou média empresa (PME), pode já ter reconhecido a necessidade de ajustar a sua estratégia tecnológica em resposta ao impacto da pandemia.
Neste recente artigo da Sage, exploraremos as considerações em torno do investimento em tecnologia, o potencial transformador da nuvem e o seu papel em melhorar a gestão financeira da sua empresa.
Tópicos abordados:
Considerações sobre o investimento em tecnologia
De acordo com o Cloud Pulse Survey 2021 da IDC, algumas empresas tentaram conter os gastos.
Por exemplo, 18% das PMEs globais procuraram economizar dinheiro desligando determinados serviços de TI, 16% negociaram preços com fornecedores e 15% suspenderam novos projetos de TI completamente.
Estas ações são compreensíveis, dada a conjuntura atual. No entanto, surpreendentemente, quase um quarto (23%) das PMEs globais reinvestiu em TI.
Durante a pandemia, enquanto escritórios e lojas encerraram durante os confinamentos, pode ter investido rapidamente em tecnologia de nuvem para apoiar o trabalho remoto e ganhar eficiência na cadeia de abastecimento para combater problemas de fornecimento.
Mais de metade (60%) das PMEs planeava aumentar os seus orçamentos de TI em 2022, com 32% a aumentarem significativamente o orçamento de nuvem, e apenas 5% a planearem reduzi-lo.
Se está à frente da equipa financeira da sua empresa e ainda não está a gastar dinheiro em tecnologia de nuvem, deveria estar.
O software na nuvem pode ser mais seguro do que soluções legadas de desktop, pois os fornecedores de nuvem garantem a segurança das suas plataformas com medidas como proteção por palavra-passe, encriptação e limitações de acesso com base em perfis de utilizador.
Desafios de software legado e processos manuais
Para as empresas, pode ser tentador adiar o investimento em software de gestão financeira. Encontrar o fornecedor certo de nuvem exige esforço, e as restrições orçamentais muitas vezes desincentivam os gastos.
Contudo, confiar em software de contabilidade desatualizado pode resultar em vários problemas, como:
Benefícios da migração para a nuvem para a equipa financeira
A tecnologia de nuvem ajuda a medir o impacto financeiro de decisões, identificar fluxos de receita valiosos e construir uma base para gerir e monetizar dados como ativos.
Com dados em tempo real, a equipa financeira pode obter insights sobre novas fontes de receita e apoiar a eficiência entre tecnologia e finanças.
O papel da automação na área financeira
A automação torna a sua equipa mais eficiente, eliminando tarefas repetitivas e de baixo valor, permitindo que os recursos sejam reinvestidos para expandir ou melhorar operações.
O software financeiro na nuvem pode automatizar tarefas contabilísticas tediosas, processar números, criar relatórios e fornecer análises valiosas para a equipa.
5 passos para uma transição bem-sucedida para a nuvem
Advocacia pela adoção da nuvem e transformação digital
Como membro da equipa financeira, desempenha um papel vital na digitalização da sua empresa.
Ao adotar capacidades de dados baseadas na nuvem, pode tomar decisões informadas sobre investimentos e alocação de recursos.
As soluções Sage podem ajudar a elevar o valor da sua equipa financeira dentro da organização, promovendo práticas ágeis, orientadas para o futuro e baseadas em dados.
Está ansioso por transitar a sua empresa de manufatura para a tecnologia em nuvem, mas enfrenta desafios para obter o apoio da sua equipa de liderança? Este artigo oferece insights sobre como desenvolver um caso de negócios convincente e obter o apoio de executivos seniores.
Como fabricante, está ciente das vantagens que a tecnologia em nuvem pode trazer, como a simplificação das operações de back-office, a otimização da produção e a obtenção de uma vantagem competitiva através de um desenvolvimento de produtos aprimorado.
Apesar destes benefícios, convencer a equipa de liderança sénior a investir em plataformas de nuvem pode ser um desafio para muitos fabricantes. Experiências anteriores com projetos de transformação de TI fracassados, muitas vezes acompanhados por despesas de capital substanciais, deixaram os executivos cautelosos. No entanto, o panorama evoluiu, e as soluções de tecnologia em nuvem agora oferecem opções personalizáveis adaptadas às necessidades específicas dos fabricantes, mitigando muitos dos riscos associados a esses investimentos.
Neste artigo da Sage, orientaremos o processo de persuadir a gestão sénior a adotar uma estratégia em nuvem que acelere o crescimento empresarial.
Tópicos abordados incluem:
Abordar o desafio de obter o apoio da liderança para soluções em nuvem
Tradicionalmente, a maneira mais rápida de persuadir os líderes a fazer investimentos é destacando possíveis economias financeiras. Contudo, esta estratégia pode ser arriscada em projetos de transformação em nuvem, pois, nos primeiros cinco anos, pode não haver reduções de custos significativas. Os custos podem até aumentar inicialmente devido à migração de sistemas, formação de funcionários, ajustes de soluções e reconfigurações para funcionar na nuvem.
Outros executivos podem estar preocupados com possíveis interrupções na empresa, perda de dados, questões de segurança e o compromisso de recursos internos para o projeto.
É essencial abordar todas essas preocupações desde o início, posicionando a adoção da tecnologia em nuvem como uma estratégia de longo prazo, e não como um ganho a curto prazo. Adote uma abordagem detalhada para planeamento de projetos para tranquilizar os líderes. Mantenha a transparência e a comunicação máxima, relatando resultados e insights regularmente.
Construir um caso de negócios robusto para soluções empresariais
Ao desenvolver um caso de negócios para a transição para a tecnologia em nuvem, concentre-se em quatro benefícios principais: agilidade, eficiência, crescimento empresarial e preparação para o futuro.
Implementar mudanças em menor escala
Algumas organizações optam por pilotar a transição para a nuvem com um aspeto do negócio que seja importante, mas não crítico. Isso permite alcançar histórias de sucesso iniciais, estabelecer comunicações na equipa e resolver problemas antes de expandir para áreas mais estratégicas.
Identificar indicadores-chave de desempenho
A AWS, como um dos maiores fornecedores de serviços em nuvem, oferece orientação gratuita sobre práticas recomendadas para projetar e executar cargas de trabalho na nuvem. Medidas incluem excelência operacional, segurança, confiabilidade, eficiência de desempenho e otimização de custos.
Expandir a implementação de tecnologia em nuvem
Após iniciar a transição de serviços e produtos para a nuvem, considere formas de construir impulso. As "6Rs" são estratégias de migração para a nuvem: re-hospedar, re-plataforma, re-comprar, re-arquitetar, reter ou retirar.
Comunicar resultados à equipa de liderança
Com vitórias iniciais, estará numa posição mais forte para compartilhar resultados e medidas com a equipa de liderança. Dados reais permitirão conversas informadas sobre melhorias futuras.
Reflexões finais sobre os benefícios da adoção de tecnologia em nuvem
Refletir sobre os benefícios da tecnologia em nuvem ajuda a convencer a liderança de que esta transição é mais do que uma iniciativa tecnológica – é um catalisador para o crescimento e a rentabilidade empresarial. Trabalhar com parceiros confiáveis, como a Xplor, pode garantir uma implementação bem-sucedida. Além disso, comunicar claramente os objetivos do projeto a todos os stakeholders é fundamental para criar uma cultura de agilidade e colher os benefícios da adoção da tecnologia em nuvem.
Descubra o potencial da visualização de dados para impulsionar lucros mais altos e compreenda o impacto dos dados em tempo real na tomada de decisões informadas para o seu negócio.
Na era atual, onde os dados são considerados a nova corrida ao ouro, pode sentir-se rodeado por um oceano de informações, mas ainda faminto por insights significativos. E se houvesse uma forma de transformar esses números brutos e complexos em revelações facilmente compreensíveis e acionáveis?
É aqui que o potencial da visualização de dados entra em ação. Vamos explorar como essa abordagem pode revolucionar os seus relatórios financeiros e impulsionar o crescimento da sua empresa. A visualização ajuda a sua equipa financeira a compreender e comunicar os dados de forma eficaz aos stakeholders.
Tópicos abordados neste artigo:
Insights para decisões informadas
Analisar dados financeiros de forma rápida e precisa é cada vez mais crucial para manter a competitividade. Com muitas empresas a digitalizar processos financeiros, enormes quantidades de dados são recolhidas sobre operações empresariais e clientes.
Mas o verdadeiro insight reside em compreender como esses dados devem ser usados para tomar melhores decisões empresariais, o que levou a uma tendência crescente nos relatórios financeiros: os relatórios visuais.
Compreender relatórios visualizados
Os relatórios visuais oferecem uma forma mais intuitiva de entender os dados financeiros, facilitando a identificação de tendências e insights-chave pelos stakeholders. Apresentam os dados financeiros de maneira mais envolvente e acessível, em vez de apenas números.
Esta abordagem permite que as equipas financeiras criem dashboards interativos e relatórios que fornecem insights em tempo real sobre a saúde financeira da empresa, informando decisões estratégicas.
De acordo com a Foundry, 69% das organizações estão a testar ou a usar dashboards visuais e ferramentas de visualização de dados para consolidar e partilhar informações, segundo um estudo de 2021.
Scott Freedman, diretor de marketing da Sage Intacct, destaca: “Apresentar dados financeiros de forma intuitiva permite que as pessoas descubram conexões que, de outra forma, não teriam visto.”
Desafios dos relatórios tradicionais
Apesar do papel crítico dos relatórios financeiros na tomada de decisões, os métodos tradicionais podem ser difíceis de gerir. Silos de dados (quando a informação está armazenada em sistemas diferentes) dificultam a consolidação e análise, resultando numa visão fragmentada da saúde financeira da empresa.
Além disso, o uso de folhas de cálculo pode ser moroso e propenso a erros, o que pode ter consequências significativas para o negócio.
Insuficiências dos dados em tempo real
No cenário atual, é essencial ter acesso rápido e fácil aos dados financeiros para tomar decisões informadas. O uso de folhas de cálculo para gerir dados em tempo real é demorado, levando a oportunidades perdidas e erros dispendiosos.
Benefícios dos dashboards personalizados
As equipas de gestão estão a adotar tecnologias que agregam dados de toda a organização, apresentando-os por meio de dashboards visuais personalizados que criam histórias contextuais em torno dos dados.
Com dashboards personalizados, pode selecionar os dados mais relevantes e visualizá-los de maneira fácil de entender, permitindo a todos os grupos de utilizadores acesso à informação necessária para decisões informadas.
Alavancar a visualização de dados para lucratividade
Um exemplo prático é a Quicksilver Express Courier, que conseguiu identificar a rentabilidade de cada veículo da sua frota ao adotar software financeiro na nuvem. Com os insights obtidos, ajustaram processos e economizaram 100,000€ por ano, aumentando a lucratividade.
Comunicação e capacidades exploratórias aprimoradas
Dashboards personalizados melhoram a comunicação entre executivos, equipas e fornecedores, quebrando silos e promovendo uma cultura de tomada de decisão baseada em dados.
Experimente visualizações em tempo real
Ao usar dashboards em tempo real, pode testar ideias e ajustar estratégias rapidamente, ajudando as equipas a responderem a mudanças nas condições de mercado.
A importância da visualização de dados
A visualização de dados, combinada com dashboards personalizados, equipa as empresas com ferramentas necessárias para analisar dados financeiros de forma rápida e precisa, promovendo um crescimento sustentável.
Considere explorar ferramentas de visualização, como o Sage Intacct, para revolucionar os seus processos de relatórios e tomar decisões mais informadas.
Utilize software inteligente para automatizar processos contabilísticos e libertar a sua equipa de tarefas manuais e demoradas de introdução de dados.
Está a ter dificuldades em realizar contabilidade financeira complexa de forma eficiente usando Excel ou software desatualizado? Está afogado em pilhas de papéis, a gastar horas intermináveis a inserir dados e reconciliar contas? A perspetiva de completar um relatório financeiro complexo para os stakeholders dá-lhe pesadelos? Pode estar a enfrentar os conhecidos prazos perdidos, erros acumulados e, no final, um crescimento travado devido a estes processos manuais ineficientes. O software financeiro em nuvem pode resgatá-lo deste tormento e colocar o seu negócio numa trajetória ascendente.
Neste artigo, mostraremos como o software pode ser usado para automatizar processos contabilísticos, libertando recursos valiosos para tarefas mais produtivas; também delinearemos os passos necessários para começar.
Iremos abordar:
Ainda preso no atoleiro dos processos manuais?
Apesar da disponibilidade de software financeiro em nuvem, pode estar a usar sistemas manuais baseados em folhas de cálculo porque está familiarizado com eles e receia o investimento necessário. Talvez sinta que não conseguirá utilizar o software financeiro em nuvem de forma eficaz. Se o seu negócio está a crescer e a tornar-se mais complexo, os processos manuais serão inevitavelmente um obstáculo, uma vez que não tem acesso a dados e informações em tempo real para operar o seu negócio tão eficazmente quanto gostaria.
James Beattie, fundador da WeTested, afirma que muitas empresas ainda dependem fortemente de processos manuais e software legado desatualizado, o que pode levar a má gestão financeira dispendiosa, atrasos no processamento e aumento do risco de erros. James diz: “O software legado pode ser um obstáculo, pois muitas vezes não é projetado para lidar com a complexidade das operações financeiras modernas. Pode ser difícil integrá-lo a outros sistemas, levando a uma falta de dados e insights em tempo real. Isso pode dificultar a tomada de decisões informadas, resultando em maus resultados.”
Ian Rose, consultor principal de sistemas na Sage, acredita que, embora as ferramentas legadas ainda sejam utilizáveis, podem não ser necessariamente o caminho ideal para aceder aos números financeiros principais. Ian afirma: “Os processos manuais significam que, tipicamente, deve introduzir as informações corretas primeiro, o que é demorado e propenso a erros. Outra área problemática são os processos de aprovação. Se forem feitos manualmente, podem causar enormes frustrações.”
Porque é que o software em nuvem pode ajudar
O software financeiro em nuvem é acessível a qualquer momento, de qualquer lugar. Tudo é armazenado na nuvem, eliminando a preocupação de instalar ou manter software no seu próprio servidor. Além disso, como a maioria das soluções em nuvem oferece acesso simultâneo com base em permissões para vários utilizadores, é fácil para qualquer pessoa na sua organização aceder e visualizar relatórios financeiros sem comprometer a segurança ou as políticas de privacidade.
O software é regularmente atualizado e reduz custos
As atualizações são mais fáceis em sistemas de nuvem, pois não é necessária a migração de dados entre servidores; em vez disso, podem ser feitas alterações diretamente no ambiente da nuvem. Não há necessidade de especialistas em TI, já que estes programas atualizam-se automaticamente com novas funcionalidades e melhorias dos seus desenvolvedores, poupando dinheiro. A computação em nuvem é mais barata do que a infraestrutura de TI tradicional, pois requer menos hardware, licenças de software e custos de manutenção. Além disso, os fornecedores de nuvem frequentemente oferecem testes gratuitos ou promoções especiais, permitindo experimentar os serviços antes de pagar.
A escalabilidade é fundamental
Um sistema escalável permite-lhe aproveitar oportunidades à medida que surgem. Os sistemas em nuvem permitem escalabilidade em tamanho (adicionando utilizadores) e funcionalidade (adicionando recursos). O seu negócio poderá crescer rapidamente sem a preocupação de acomodar o crescimento ou a retração através de atualizações ou downgrades.
Conecte os seus dados, operações e equipa em tempo real usando software financeiro em nuvem
O software financeiro em nuvem ajuda-o a acelerar o crescimento conectando os seus dados financeiros, operações e equipa em tempo real, construindo uma base sólida de crescimento e agilidade. O acesso em tempo real a dados precisos é vital para a tomada de decisões. Disponível de qualquer lugar do mundo, o software financeiro em nuvem é crucial ao usar dados financeiros em várias localizações, permitindo decisões mais bem informadas que levam ao aumento da receita e da rentabilidade.
Escolher o software financeiro em nuvem certo
Oana Marele, fundadora e diretora-geral da Marele Accountancy, recomenda procurar software financeiro em nuvem que seja simples, fácil de usar e que cubra todos os aspetos relevantes das finanças empresariais.
Após implementar o seu software financeiro em nuvem...
A fase pós-implementação é crucial, e o sucesso depende muito do que acontece depois que o software financeiro em nuvem entra em funcionamento. Considere como os seus colaboradores serão impactados.
Comentários finais sobre a importância do software financeiro em nuvem para o sucesso do seu negócio
Dado o papel crucial das finanças numa empresa, e com tanto dependente de ter dados precisos e tomar decisões em tempo hábil, ter as ferramentas certas à disposição é essencial. O software financeiro em nuvem certo pode torná-lo mais ágil e flexível nos fluxos de trabalho e processos, bem como conectar a sua equipa para que possa tomar melhores decisões mais rapidamente.
A necessidade de relatórios financeiros é universalmente aceite; é uma excelente forma de avaliar a saúde financeira de uma empresa e auxilia na tomada de decisões para evitar armadilhas e aproveitar oportunidades.
Como CFO, estará inevitavelmente no comando da sua organização e será responsável por construir e liderar uma equipa que forneça insights e orientações inestimáveis através dos relatórios.
Neste artigo, discutiremos as principais métricas que pode monitorizar para criar relatórios financeiros eficazes.
Além disso, veremos como pode empregar eficazmente o benchmarking para comparar o desempenho do seu negócio com o da concorrência.
Abordaremos os seguintes tópicos no artigo:
Métricas de receita e rentabilidade
Tomar decisões financeiras informadas, medir o desempenho e identificar oportunidades de melhoria torna o acompanhamento das métricas de receita e rentabilidade essencial. Aqui estão as métricas que deve monitorizar:
Margem de lucro bruto
A margem de lucro bruto mede a rentabilidade dos serviços e produtos de uma organização após considerados os custos diretos de provisão.
Margens de lucro bruto baixas podem resultar na necessidade de ajustar a estratégia de preços ou reduzir os custos para aumentar a rentabilidade.
Margem de lucro líquido
A margem de lucro líquido mede a rentabilidade após contabilizar todas as outras despesas.
Melissa Houston, Contabilista Pública Certificada (CPA) e fundadora do podcast She Means Profit, diz: "Quanto maior a margem de lucro líquido, maior será o lucro da sua organização. Quer que a sua margem de lucro líquido seja consistente ou superior à dos seus concorrentes."
EBITDA (Lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização)
Embora conhecer a margem de lucro líquido seja útil, Ben Brading, CPA e fundador do site de comparação AquaSwitch, afirma que o EBITDA é uma métrica de rentabilidade mais comum.
Ben explica: "O EBITDA mede a rentabilidade central de um negócio, excluindo despesas contabilísticas não monetárias, como depreciação e amortização, e despesas não operacionais, como juros e impostos. O EBITDA oferece ao mundo financeiro uma forma melhor de comparar a rentabilidade de uma empresa com outra. É a métrica chave usada por investidores para avaliar o valor de um negócio e, portanto, deve ser cuidadosamente monitorizada por todos os proprietários de empresas."
Taxa de crescimento da receita
A taxa de crescimento da receita mede a velocidade com que a sua receita aumenta ao longo do tempo.
Uma taxa de crescimento saudável da receita pode significar que está a crescer com sucesso a sua participação de mercado e deve considerar investir em mais oportunidades de crescimento.
Custo de aquisição de clientes (CAC)
O CAC é uma métrica para determinar o custo de adquirir um novo cliente.
O CAC é calculado dividindo o total de despesas de vendas e marketing pelo número de clientes adquiridos num determinado período.
O CAC ajuda a avaliar a eficácia das iniciativas de vendas e marketing, bem como a rentabilidade da base de clientes.
Comparar o CAC com a receita média gerada por cliente pode ajudar a calcular o retorno sobre o investimento (ROI) dessas iniciativas.
Valor vitalício do cliente (CLV)
O CLV é importante para calcular o valor de um cliente durante o relacionamento com a empresa.
Em resumo, o CLV mede o volume de negócios gerado pelos seus clientes, considerando fatores como compras repetidas, referências e fidelidade.
Um bom foco no CLV pode aumentar a satisfação dos clientes e as taxas de retenção, levando a um crescimento sustentável a longo prazo.
Métricas de fluxo de caixa
Monitorizar métricas de fluxo de caixa é fundamental para garantir liquidez e a capacidade de cumprir obrigações de curto prazo.
Melissa Houston afirma: "Faltas de fluxo de caixa são muito arriscadas para um negócio e podem causar sérios danos financeiros. Gerir proativamente os níveis de caixa é vital para o sucesso."
Fluxo de caixa operacional
Mede se a empresa gera dinheiro suficiente para suportar as suas operações.
Fluxos de caixa operacionais negativos podem significar que precisa de aumentar as vendas ou reduzir os custos.
Ciclo de conversão de caixa (CCC)
O CCC mede o tempo que leva para converter o inventário em caixa. Um ciclo longo pode indicar que a gestão de inventário precisa ser melhorada.
Métricas de eficiência
Monitorizar métricas de eficiência é vital para otimizar o desempenho operacional.
A eficiência foca-se na maximização da produção com recursos mínimos.
Melissa Houston diz: "Um negócio económico deve ser eficiente. Ineficiências são caras e reduzem o lucro."
Rotatividade de inventário
Mede a rapidez com que os produtos são vendidos, indicando o quão eficientemente o stock é gerido.
Dívida e solvência
Monitorizar métricas de dívida e solvência é importante para manter a estabilidade financeira.
Melissa Houston afirma: "Acumular muita dívida é um sinal de alerta para investidores. Reduza os índices de dívida para garantir a longevidade do negócio."
Métricas de mercado
Monitorizar métricas de mercado é crucial para entender o desempenho financeiro em comparação com os concorrentes e a perceção de valor do mercado.
Reflexões finais sobre métricas de CFO
Não dependa apenas de métricas financeiras para medir o sucesso. Outros fatores importantes, como satisfação do cliente, envolvimento dos funcionários e responsabilidade social, também devem ser incluídos na avaliação do desempenho.
Monitorizar métricas financeiras e compará-las com padrões da indústria e concorrentes é essencial para relatórios financeiros eficazes e tomadas de decisão estratégicas.
Ao rever frequentemente métricas como crescimento da receita, margens de lucro e ROI, pode compreender melhor o desempenho financeiro da sua empresa e identificar áreas de melhoria.
À medida que a tecnologia evolui, considere utilizar ferramentas emergentes como inteligência artificial e aprendizagem automática para obter uma vantagem competitiva sustentável e impulsionar o sucesso empresarial.
Edifício Tower Plaza Rotunda Eng. Edgar Cardoso, 23 10ºA/B, 4400-676 VN Gaia Porto
Avenida das Nações Unidas, 13797 – Bloco II – 7º andar Morumbi – São Paulo
Avenida Infante D. Henrique,
333 C 1800-257
Lisboa
O desafio anual que muitas empresas ainda subestimam
